6 أشهر من تطوير التطبيقات كعمل جانبي بالذكاء الاصطناعي. خططت لـ9 تطبيقات، ونشرت 4، وصافي الدخل ¥16,000، وخسارة ¥600,000. تحققت من السبب الحقيقي لعدم الوصول وعدم الاختيار
بدأت منذ 6 أشهر، إلى جانب وظيفتي، عملا جانبيا أصنع فيه تطبيقات بالذكاء الاصطناعي.
سأبدأ بالنتيجة. خططت لـ9 تطبيقات، ولم أتمكن من إطلاق سوى 4. أما التطبيق الخامس، فقد قدمته للمراجعة للتو. صافي الدخل خلال 6 أشهر يقارب ¥16,000. وبعد احتساب MacBook وتكاليف الذكاء الاصطناعي الشهرية، كانت الخسارة تقارب ¥600,000.
بات صنع التطبيقات بالذكاء الاصطناعي أسهل، لكن إيصالها إلى الناس صعب. ما إن أفتح X حتى أرى هذا الكلام يمر كل يوم تقريبا. بصراحة، مللت سماعه. عملت مسوقا 10 سنوات. وما أريد قوله هو أن هذا الكلام لا يفيد في شيء ما لم يكتب قائله لماذا لا تصل التطبيقات.
في هذا المقال، سأراجع الأشهر الستة زمنيا، وأتحقق كلما تعثرت من السبب عبر أرقامي والبيانات العامة. ولأسبق النتيجة قليلا، كانت هناك لحظة واحدة فقط اخترقت فيها الحاجز خلال هذه الأشهر الستة. تلك المرة الواحدة علّمتني كل ما كان ينقصني.
الخطة التي وضعتها في مارس، وواقع أكتوبر
قبل أن أبدأ، كتبت مذكرة استراتيجية. وعندما أضعها بجانب ما أنا عليه الآن، تبدو هكذا.
| خطة مارس | النتائج حتى نهاية أكتوبر | |
|---|---|---|
| الإطلاق | تطبيق واحد شهريا، من 3 إلى 6 تطبيقات بحلول نهاية العام | 4 تطبيقات منشورة |
| الإيرادات | دخل سنوي من العمل الجانبي يتجاوز ¥10,000,000 | صافي الدخل يقارب ¥16,000 |
| التكاليف الثابتة | أقل من ¥5,000 شهريا | خسارة تقارب ¥600,000 بسبب MacBook وتكاليف الذكاء الاصطناعي |
| النشر | 20 منشورا على X شهريا، ومقال واحد على note في شهر الإطلاق | 6 مقالات على note، من مارس إلى مايو. واصلت X حتى أغسطس، ووصل عدد المتابعين إلى 862. ومع ذلك لم أستطع زيادة القراء |
وفي المقابل، عندما أحصي ما صنعته بالذكاء الاصطناعي ونشرته خلال 6 أشهر، تكون النتيجة هكذا.
| ما صنعته بالذكاء الاصطناعي ونشرته خلال 6 أشهر | العدد |
|---|---|
| التطبيقات المنشورة | 4، مع تطبيق واحد قيد المراجعة. صفحات التعريف في المتجر متاحة بما يصل إلى 18 لغة |
| لقطات شاشة App Store | 523 |
| فيديوهات المعاينة في App Store | 64 |
| فيديوهات الترويج المنشورة على YouTube | 38 |
| موقع strataix.net | 148 صفحة، منها 5 صفحات تعريف بالتطبيقات بما يصل إلى 18 لغة، و73 صفحة للشروط وسياسة الخصوصية |
| البيانات الصحفية | 6 مرات، أولها بـ10 لغات، ثم بـ18 لغة |
| رسائل العلاقات العامة | نحو 780 رسالة |
| note | 6 مقالات |
| آليات الأتمتة التي أشغّلها في الخلفية | 15 |
| سجل العمل الذي راكمته بالذكاء الاصطناعي، عمليات تثبيت التغييرات | 2,323 مرة |
هذا هو حجم ما نشره موظف لا يستطيع كتابة الكود، وحده إلى جانب وظيفته. في جانب الإنتاج، جعلني الذكاء الاصطناعي قادرا حقا على إنجاز ما ينجزه استوديو يديره شخص واحد. ما كان ينقصني هو المال والقراء. وسأحاول أن أتتبع، خطوة خطوة، من أين جاء هذا الفارق.
حملات العلاقات العامة التي لم تنتشر إطلاقا في اليابان، والأسبوعان اللذان بيع فيهما التطبيق في ألمانيا وحدها، وسبب أن قرابة 780 رسالة لم تسفر إلا عن 3 تغطيات، والسبب الحقيقي لعدم اختياره رغم أن الناس رأوه، وصولا إلى قبول يشبه الاستسلام أمام اتهام التقليد. النص الكامل لهذه المراجعة على مدى 6 أشهر منشور على note باللغة اليابانية.
اقرأ المزيد على note باللغة اليابانية ←نشرت أيضا الجزء الثاني.6 أشهر من تطوير التطبيقات كعمل جانبي وصافي الدخل ¥16,000، الجزء الثاني. لم تكن منصات التواصل الاجتماعي هي التي باعت، بل App Store
التطبيقات الواردة في هذا المقال ما زالت متاحة على App Store.