副业开发应用半年,到手1.6万日元(下篇):卖出应用的不是SNS,而是App Store

Half-Year Review Part 22026.11.06

我是一名上班族,用AI开发应用做副业已有半年。我不会写代码。发布的是4款,半年到手约1.6万日元。扣掉MacBook和每月的AI费用,粗算约亏60万日元。

这半年的数据,我都列在上篇里了。应用并非没有触达用户,而是没有被选择。所以接下来,我要选一个有人需要的主题,借助已有的信誉。写到这一步时,只有一个问题我还没有答案,就先停笔了。

定位,也就是“为谁而做、为何而做”。我对什么都感兴趣。正因如此,我做的东西没有共同点。所以,定位始终定不下来。

在上篇结尾,我答应下一篇会写“定位怎么定,以及怎样获得信誉”。这就是后续。即使没读过上篇,也可以从这里读起。

先说结论,我决定不再设定自己的定位。查下来才发现,人气能带动销售,只在读者和购买者重合时成立。而我这里,两者并不重合。和上篇一样,我会把走到这个结论前查到的东西连同数字一起列出来。

我曾希望人们因为作者而选择作品

当我打出StratAIX这块招牌时,心里其实想过:希望人们选择的不是作品,而是做作品的人。即使主题各不相同,只要有人觉得“是那个人做的东西”而愿意试试,我对什么都感兴趣的性子就能原样变成优势。

数字倒是一点情面都不留。从7月底到10月底,从网站、note、X等跳转到我的应用页面的访问,共88次。从9月9日到10月28日,在能测到的范围内,经由这条路径下载应用的人,一个也没有。

喜欢作品的人,慢慢也会对创作者产生兴趣。我曾半是理所当然地相信这个顺序。可实际上,这个顺序几乎没有发生。

那么,创作者的人气究竟从哪里来?

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为了寻找参考而看见的两条路、862名粉丝却有0次下载的原因、把X的1,015条帖子全部数完的结果,以及真正卖出应用的地方。全文以日语发布在note上。

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StratAIX的应用现在仍在App Store上架。